Upravljanje kapitalske strukture

Upravljanje človeškega kapitala je težavno področje. Pomanjkanje znanj na zadnji ravni je že pripeljalo mnoga podjetja do konca. Zakaj je spretno upravljanje človeškega materiala res pomembno?

Človek se mora v imenu dobro počutitiPredvsem pa je treba upoštevati, kaj je res prej omenjeno polje. Nekateri ljudje imajo napačno prepričanje, da je upravljanje z dobrim virom le manipulacija. Zakon je vedno tak, da je načelo tega področja trgovine predvsem uvod v zadnje, tako da bi se človek počutil daleč v našem podjetju. Kot je povedal Andrew Carnegie, industrijalec, ki je znani čas za pitje od najdražjih zaposlenih na svetu: "ljudje delajo za denar, vendar vas bodo sledili še eno miljo, če jim pokažete vpliv, vas bodo pohvalili in pohvalili".

Hallu Motion

Sistem motivacije in zadovoljstvaPri upravljanju s človeškimi viri gre za uporabo metode nagrajevanja in motivacije. Bistvo je, da se mora gost počutiti dobro v tesnem podjetju, saj bo odvisno predvsem od prodaje, proizvodnje in dohodka. Razumeti je treba, da se vaše podjetje odvrne od zaposlenih, ki so kot organi v človeškem telesu. Če so organi poškodovani, telo ne bo malo. Prav tako je treba razumeti, da razlog ni le gotovinski bonusi (ki so dejansko potrebni, ampak pošljejo bolj specifično navezanost zaposlenega na njihovo podjetje, ampak hkrati besedne bonuse. Dober način je, da zaposlenega priporočite za dobro pripravljeno delo, ga vzamete s spoštovanjem in prijateljstvom. Po drugi strani pa bi morali vedeti, da smo dolžni opozoriti na napako na osebo, ki ne izpolnjuje svojih ciljev, tako da, če to ne pomagamo, rešujemo in prepoznavamo bolj izkušenega zaposlenega.

Atmosfera v praksiTakrat sem delal v podjetju, iz katerega se je ženska že prej sprostila. Razlog za rešitev je bil zelo praktičen - v podjetju se ni čutil veliko, čutil se je, kot da ga niste obravnavali s spoštovanjem, kar pomeni, da predsednik ni imel pojma o pravilnem upravljanju človeškega materiala. Po nekaj tednih je ženska, ker je bila visoko usposobljena, dobila podobno zaposlitev v nasprotni družbi. In zdaj, približno mesec dni kasneje, jo je predsednik začel klicati s predlogom, da se vrne k objavi in ​​obljublja večji vpliv. In razumeš, kaj je oseba storila? Zavrnila je, ker je bilo v današnjem podjetju vzdušje veliko bolj zanimivo in se je tam bolje počutila. Skratka, ukrep za dobro upravljanje s človeškimi viri ne ponuja le bonusov, temveč tudi zmožnost zagotavljanja prijetnega vzdušja pri delu, saj srečna oseba deluje bolje.